Risikomatrix-Rechner (Eintrittswahrscheinlichkeit × Auswirkung)
Schreiben oder fügen Sie jedes Risiko mit Name, Eintrittswahrscheinlichkeit (1–5) und Auswirkung (1–5) ein. Der Wert ist Wahrscheinlichkeit × Auswirkung; stellen Sie die Bandschwellen nach Ihrer eigenen Vorgabe ein. Sie sehen die Zahl der Risiken je Matrixfeld, die nach Wert sortierte Liste und die Risiken oberhalb der Handlungsschwelle.
Je Zeile: Name; Wahrscheinlichkeit (1–5); Auswirkung (1–5). Trennzeichen kann Tabulator, Semikolon oder Komma sein; eine Kopfzeile wird übersprungen. Sie können aus Excel kopieren und einfügen.
Bandschwellen (Beispielwerte)
Wert ≤ Schwelle niedrig: niedrig; ≤ mittel: mittel; ≤ hoch: hoch; darüber: sehr hoch. Die Schwellen müssen ganze Zahlen von 1 bis 24 in aufsteigender Reihenfolge sein.
Die Berechnung läuft in Ihrem Browser; die eingegebenen Risiken werden nirgendwohin gesendet.
- Risiken gesamt
- 8
- Risiken über der Handlungsschwelle (> 9)
- 4
Risikomatrix
Auswirkung ↑
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 5· | 101 | 151 | 20· | 25· |
| 4 | 4· | 81 | 12· | 16· | 20· |
| 3 | 3· | 61 | 9· | 121 | 151 |
| 2 | 2· | 4· | 61 | 81 | 10· |
| 1 | 1· | 2· | 3· | 4· | 5· |
Wahrscheinlichkeit →
Wahrscheinlichkeit: 1 Sehr selten · 2 Selten · 3 Möglich · 4 Wahrscheinlich · 5 Nahezu sicher
Auswirkung: 1 Vernachlässigbar · 2 Gering · 3 Mittel · 4 Groß · 5 Sehr groß
- Niedrig 0
- Mittel 4
- Hoch 4
- Sehr hoch 0
Im Feld: Wert (klein) und Zahl der Risiken (groß). Die Dunkelheit zeigt die Bandstufe.
Sortierte Risikoliste
| Risiko | Wahrsch. | Auswirkung | Wert | Band |
|---|---|---|---|---|
| Lagerschaden Hauptgetriebe | 3 | 5 | 15 | Hoch |
| Schmiermangel | 5 | 3 | 15 | Hoch |
| Ventilleckage Kompressor | 4 | 3 | 12 | Hoch |
| Platzen Hydraulikschlauch | 2 | 5 | 10 | Hoch |
| Überhitzung Förderermotor | 2 | 4 | 8 | Mittel |
| Gleitringdichtung Pumpe | 4 | 2 | 8 | Mittel |
| Ausfall Antriebskarte | 2 | 3 | 6 | Mittel |
| Sensordrift | 3 | 2 | 6 | Mittel |
Bandnamen und Schwellen sind kein feststehender Standard; die Risikopolitik Ihres Unternehmens legt sie fest. Die Standardschwellen hier (4 / 9 / 16) sind nur Beispiele.
Annahmen
- Der Wert ist das Produkt aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung; das Produkt behandelt ordinale Werte (1–5) wie Zahlen, was tatsächliche Risikounterschiede nicht gleichabständig abbilden muss.
- Zwei Risiken mit demselben Wert (zum Beispiel 3×4 und 4×3) sind unterschiedlicher Natur; sie erscheinen in getrennten Feldern, und das mit der höheren Auswirkung wird zuerst eingeordnet.
- Was die Skalen für Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bedeuten (Zeit, Kosten, Sicherheit), muss Ihr Unternehmen festlegen; das Werkzeug verarbeitet nur die Punkte 1–5.
- Die Matrix ist ein Hilfsmittel zur Priorisierung; sie entscheidet nicht, ob ein Risiko akzeptabel ist oder welche Maßnahme nötig ist.
Wert = Wahrscheinlichkeit × Auswirkung (1–25) · Band: Wert ≤ niedrig → niedrig, ≤ mittel → mittel, ≤ hoch → hoch, sonst sehr hoch
Das Ergebnis ist eine Anordnung der von Ihnen eingegebenen Werte, keine Risikobewertung selbst. Bei sicherheitskritischen Anlagen sollte die Entscheidung gemeinsam mit den zuständigen Instandhaltungs- und Sicherheitsfachleuten getroffen werden.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welche Anlagen vor dem Ausfall warnen und wie Sie Ihre Risikowerte mit Daten untermauern.
Gespräch anfragen01
So verwenden Sie es
A
Fügen Sie die Risikozeilen (Name; Wahrscheinlichkeit; Auswirkung) ein oder ergänzen Sie sie über das Formular; Sie können auch mit den Beispieldaten beginnen.
B
Stellen Sie die Bandschwellen nach Ihrer eigenen Vorgabe ein und wählen Sie die Handlungsschwelle.
C
Lesen Sie die Verteilung in der Matrix, die nach Wert sortierte Liste und die Risiken über der Schwelle ab; nehmen Sie die Liste als CSV mit.
02
Wofür ist eine Risikomatrix gut?
In Instandhaltung und Asset-Management gibt es viele mögliche Ausfälle; für alle gleichzeitig kann nicht gehandelt werden. Eine Risikomatrix bewertet jedes Risiko mit zwei Fragen: Wie wahrscheinlich ist es, und wie groß ist die Auswirkung, wenn es eintritt? Das Produkt beider hilft Ihnen, die Risiken zu ordnen und zu wählen, welche zuerst betrachtet werden.
Eine 5×5-Struktur ist eine verbreitete Wahl; Punktdefinitionen und Bandnamen unterscheiden sich jedoch in jedem Unternehmen. Deshalb lässt das Werkzeug Sie die Bandschwellen selbst einstellen.
03
Schwellen und Handlungsschwelle
Der Wert liegt zwischen 1 und 25. Die Bänder niedrig, mittel, hoch und sehr hoch werden durch drei Schwellen getrennt; die Vorgabe 4 / 9 / 16 ist nur ein Beispiel. Die Handlungsschwelle ist die Grenze, oberhalb derer Sie sagen "dies sollte untersucht oder Maßnahmen geplant werden"; wie viele Risiken darüber liegen, wird gesondert gezählt.
Ändern Sie die Schwellen, aktualisieren sich Matrix und Liste sofort. Die Schwellen werden auf Konsistenz geprüft: Sie müssen ganze Zahlen sein, aufsteigen und im Bereich 1–24 liegen.
04
Durch Daten gestützte Werte
Eine Wahrscheinlichkeitsangabe ist oft eine Schätzung. Zustandsüberwachungsdaten wie Schwingung, Temperatur oder Strom zeigen konkreter, wie wahrscheinlich ein Ausfall ist, und können den Wahrscheinlichkeitswert erhöhen oder senken.
Ordnen Sie für den Auswirkungswert Kriterien wie Stillstandszeit, Reparaturkosten und Sicherheitswirkung einer von Ihrem Unternehmen definierten Skala zu, damit verschiedene Bewerter denselben Wert vergeben.
Häufige Fragen
- Wie wird der Wert berechnet?
- Wert = Wahrscheinlichkeit × Auswirkung, von 1 bis 25. Ein Risiko mit Wahrscheinlichkeit 3 und Auswirkung 5 hat zum Beispiel den Wert 15.
- Sind die Standardschwellen 4 / 9 / 16 ein Standard?
- Nein, sie sind nur ein Beispiel. Welcher Wert als niedrig, mittel, hoch oder sehr hoch gilt, legt die Risikopolitik Ihres Unternehmens fest; ändern Sie die Schwellen nach Belieben.
- Was bedeutet die Handlungsschwelle?
- Sie ist die Grenze, oberhalb derer Risiken untersucht oder Maßnahmen ergriffen werden sollten. Das Werkzeug zeigt gesondert, wie viele Risiken sie überschreiten. Der Standardwert ist die Obergrenze des Bands mittel.
- Wie werden Risiken mit demselben Wert sortiert?
- Bei gleichem Wert steht das mit der höheren Auswirkung vorn; bei weiterer Gleichheit nach Name. Risiken mit großer Auswirkung, aber geringer Wahrscheinlichkeit werden oft anders behandelt als solche mit hoher Wahrscheinlichkeit und kleiner Auswirkung.
- Kann ich eine große Liste einfügen?
- Ja; bis zu 5.000 Zeilen werden verarbeitet. Markieren Sie in Excel die Spalten Name, Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, kopieren und fügen Sie ein. Nicht lesbare Zeilen werden mit ihren Nummern gemeldet.
Risikowerte mit Ausfalldaten untermauern
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welche Anlagen vor dem Ausfall warnen und was das für Ihre Risikowerte und Instandhaltungsprioritäten bedeutet.